关于企业伦理
为实现本公司的经营理念，本公司制定了显示伦理观、价值观的“伦理规定”，本公司规定了在进行各种企业活动时金商干部和员工必须遵守的规范。
关于企业管理
本公司认为企业管理是经营方面最重要的课题之一，通过迅速掌握正确的信息，以便确定高透明度的经营意识，强化内部统制系统，充实危机管理体制，今后将致力于让各位股东信赖的企业经营。
[1]关于企业管理的措施的实施情况
- 本公司是监事设置公司、还是委员会设置公司呢？
本公司采用监事制度。 - 公司外董事、公司外监事的选任情况
目前没有公司外董事。在董事的任期方面，于2002年6月27日通过在更短期间接受股东的检查，为提高经营的健全性、透明性，把董事的任期从就任后2年之内改为1年之内。另外，在公司外监事方面，为强化监事的经营监视机能，选任了2名公司外监事。 - 公司外董事的专职人员的配置情况
目前尚未配置公司外董事的专职人员，由适当的有关部门进行应对。 - 关于致力于合规
在合规方面，把2001年制定的“金商干部和员工行动规定”在公司内做到人人皆知，任命了合规主任，还设置了伦理委员会以强化合规体制。从2003年4月1日开始，在实施新人事制度方面，采用合规评价制度，为防止干部和员工的违反法令的行为提高其思想意识。
另外，“金商干部和员工行动规定”与制定“伦理规定”相配合，作为具体显示该内容的规定，把名称变更为“行动规程”后进行了修订。关于“行动规程”，请浏览这里。
[2]业务执行、经营的监视机制
本公司的经营管理组织、内部统制系统和危机管理体制按如下所示。
